Matteo Danti e il suo percorso in JSB: tra cura delle relazioni e focus sui risultati

May 31, 2023

Matteo Danti e il suo percorso in JSB: tra cura delle relazioni e focus sui risultati

Nel 2022 inizia il suo percorso professionale all'interno di JSB come stagista. E in soli cinque mesi ottiene il ruolo di Team Leader nell’area Software.

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Matteo ha iniziato il suo percorso professionale all’interno di JSB come stagista nel febbraio 2022, e in soli cinque mesi è riuscito a ottenere il ruolo di Team Leader nell’area Software. La sua scalata non è casuale, ma è stata guidata dalla condivisione dei propri valori con quelli dell’azienda. Come lui stesso sostiene: «L'opportunità di lavorare a stretto contatto con i leader di JSB, persone che vivono e riflettono i valori dell’azienda, è il segreto del mio successo. La coerenza tra i miei principi e quelli di JSB è determinante». 

Il percorso che lo ha condotto a JSB ha avuto inizio con la laurea in Ingegneria Gestionale. Un corso di studi che gli ha permesso di acquisire un metodo e un approccio ingegneristico, che ha applicato e adattato con successo nel corso della sua carriera professionale, in un ambiente di lavoro che spesso non ha a che fare con i numeri, ma molto di più con le persone.

Il settore farmaceutico lo ha sempre incuriosito, proprio perché il suo principale obiettivo è quello di migliorare la vita delle persone: «Poter contribuire anche in un modo indiretto al risultato di uno studio clinico o alla realizzazione di un software ha influenzato tanto la mia scelta».

In realtà, la storia che lega Matteo a JSB ha origini più profonde, che risalgono alla sua infanzia, quando passava i pomeriggi dopo la scuola ad ammirare suo nonno costruire giocattoli. Suo nonno era in grado di creare veri e propri capolavori utilizzando solo materiali di scarto trovati per strada, come plastica e metalli. Con questi, riusciva a costruire delle incredibili macchine elettriche, che come per magia prendevano vita, girando per il cortile.

«Fin da quando ero piccolo, mi è sempre piaciuto far nascere dal niente qualcosa di utile». Da questa consuetudine familiare ha origine quella che è oggi la sua vera forza e la sua strategia vincente: la capacità di facilitare.

«Facilitare è ciò che amo più di ogni altra cosa. Non sono sicuro sia considerata una soft skill o una hard skill», afferma con un sorriso, «ma diciamo che essere un facilitatore è il lavoro che ho sempre sognato fin da quando ero bambino».

matteo danti jsb people

Questa è la caratteristica principale che Matteo ha ritrovato all’interno di JSB; infatti, uno degli obiettivi fondanti dell'azienda è proprio quello di riuscire a facilitare il lavoro degli altri. 

Tuttavia, ci sono anche valori che non vengono esplicitamente enunciati: dei “valori non detti” come li definisce Matteo. Sono quelli che riguardano le relazioni fra persone: «JSB è una grande azienda, ma riesce ad offrire comunque un ambiente accogliente e familiare. Ci preoccupiamo gli uni degli altri, offrendo supporto e attenzione quando sopravvengono dei problemi, anche se non ci riguardano in prima persona. È ciò che amo di più di JSB, ed è anche ciò che più riflette la mia personalità. Nella vita privata, infatti, cerco sempre di facilitare e migliorare le cose».

Le iniziative proposte all’interno dell’azienda, come il Buddy e i Sabati della Bellezza, sono una riprova di quanto conti per l’azienda mantenere e garantire il benessere dei suoi dipendenti. «Queste iniziative rappresentano un segnale forte. JSB è un’azienda di consulenza che ha davvero a cuore le persone che ci lavorano, mettendo a disposizione degli strumenti fantastici, come la figura del Buddy: una persona di riferimento in azienda che si occupa di supportare l’inserimento dei neoassunti. Un chiaro segno che dimostra quanto JSB prenda in considerazione le esigenze dei suoi dipendenti».

Grazie all'esperienza con JSB, Matteo ha compreso che è difficile portare a termine le attività da soli, e che le relazioni che si intessono con il proprio team hanno un peso determinante, sia sul piano personale che lavorativo. In particolare, ha appreso l'arte di interagire con i colleghi in posizione gerarchica superiore e inferiore alla propria e il valore del tempo degli altri: «Ho imparato come gestire le dinamiche di squadra e che il rispetto del tempo degli altri è un aspetto cruciale».

Il ruolo di Team Leader richiede una buona capacità di leadership, che Matteo dimostra di possedere attraverso la sua onestà, trasparenza e apertura mentale, soprattutto di fronte agli errori. Infatti, afferma che il riconoscimento degli errori da parte di ogni membro del team è essenziale per trovare soluzioni efficaci. «Tutti sbagliamo, gli errori servono per capire come risolvere il problema e prepararci per la prossima volta».

Le prospettive future dell’azienda sono in crescita: «Abbiamo registrato un aumento sia in termini di numeri che di competenze. Il nostro team diventerà sempre più solido, anche dal punto di vista tecnico, con particolare attenzione alla divisione Software. JSB rende possibile tutto questo offrendo un'ampia gamma di corsi di formazione. In questo modo alimentiamo la nostra curiosità, e acquisiamo le conoscenze necessarie per affrontare le sfide che ci aspettano».

Un impegno costante e reciproco che riflette la passione per il proprio lavoro, per l’azienda e le relazioni al suo interno. 

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