L'azienda cliente aveva bisogno di supporto per l'inserimento massivo di tutti gli asset, stesura di istruzioni e piani manutentivi per un nuovo building produttivo in corso di costruzione.

La richiesta del cliente prevedeva un'analisi del processo in veri in modo da ottimizzare l'inserimento nel CMMS armonizzando il tutto con il sistema esistente.

Preliminarmente è stata effettuata un'analisi approfondita della documentazione (P&I, manuali d'uso), interfaccia con i fornitori, comprensione del processo. Quindi in modo progressivo sono stati individuati e inseriti i vari sistemi, apparecchiature e componenti. Sono state stese le varie istruzioni in linea con le richieste dei fornitori prestando anche attenzione alle normative vigenti in termini. di sicurezza (PED, ecc).

L'analisi ha permesso di inserire tutti gli asset, stendere le istruzioni, ottimizzare le frequenze e le scadenze dei piani di manutenzione preventiva. A essi sono stati associate tutte le spare parts criticizzandole in modo da ridurre il rischio di problematiche legate all'approvvigionamento.

Analisi preliminare di circa 100 P&l e 50 manuali d'uso.

Risultati di dettaglio: Inserimento di circa 3000 asset e stesura di circa 300 istruzioni e piani manutentivi.